もう少しで1年経つけど、、
ukkikki
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殆どの会社に激震のリーマンショック直後の年度末、「新たな組織として生まれ変わる!」ということで集められた大々的な会社の傍聴会の後、長年貢献していたと思われる同僚が、一人一人個室に呼ばれて行った。
今でも覚えている、彼らが席へ戻ってきた時の表情。席に付いてもキーボードを叩くこともせず、落胆しているというよりは、戸惑っている様な、、明らかに今までの彼らでは無い動き。
「変だな。」とは思いつつも、鈍い私はいつも通り仕事を進めていた。
そして、後で会社の中でも仲の良い友人から話を聞くと、呼び出された彼らは、会社からある程度の期間の給与分の支払いを受け取り会社を去るか、全然今の仕事とは関係の無い部署への転属(人によっては会社の一方的な減給も抱き合わせだったとか、、)どちらかを選べ!といった内容だったらしい。
殆どの社員は、会社の出した選択のどちらかを選び、人によってはその当時の給料よりも安く今でも働き、人によっては少しのお金を手に辞めて行った。
その当時の経営者は一人として会社を去っていない。減俸もあったかどうかも定かではない。未だ誰一人として管理職を降りずに勤務している。
果たして、その当時の会社の対応は、法的に許されるものだったのだろうか?
果たして、そのやり方は人道的であり倫理に背いてないないのだろうか?
果たして、会社を去って行った彼らは、本当に会社からの提案に納得したのだろうか?
正直なところ、私はそのどれ一つとして、会社が責任を持って対応をしたとは決して思っていない。
今では、「新体制の元!」と全てを有耶無耶にし、社員のモチベーションアップに躍起になっている会社だが、依然起きたことを、いや、起こした間違いを消化せずに臭い物に蓋をしている様な会社は、また同じ事を繰り返すのは火を見るより明らかだ。
社員にPDCAを学ばせる前に、経営者がPDCAを経営者の立場で学ぶべきである。
な~んて強がってみても、いつ自分に呼び声がかかるかを考えるだけでも、それはそれは恐ろしいものだ。かといって、反対に理不尽に部下をクビにする立場も勘弁して欲しい。。
今でも覚えている、彼らが席へ戻ってきた時の表情。席に付いてもキーボードを叩くこともせず、落胆しているというよりは、戸惑っている様な、、明らかに今までの彼らでは無い動き。
「変だな。」とは思いつつも、鈍い私はいつも通り仕事を進めていた。
そして、後で会社の中でも仲の良い友人から話を聞くと、呼び出された彼らは、会社からある程度の期間の給与分の支払いを受け取り会社を去るか、全然今の仕事とは関係の無い部署への転属(人によっては会社の一方的な減給も抱き合わせだったとか、、)どちらかを選べ!といった内容だったらしい。
殆どの社員は、会社の出した選択のどちらかを選び、人によってはその当時の給料よりも安く今でも働き、人によっては少しのお金を手に辞めて行った。
その当時の経営者は一人として会社を去っていない。減俸もあったかどうかも定かではない。未だ誰一人として管理職を降りずに勤務している。
果たして、その当時の会社の対応は、法的に許されるものだったのだろうか?
果たして、そのやり方は人道的であり倫理に背いてないないのだろうか?
果たして、会社を去って行った彼らは、本当に会社からの提案に納得したのだろうか?
正直なところ、私はそのどれ一つとして、会社が責任を持って対応をしたとは決して思っていない。
今では、「新体制の元!」と全てを有耶無耶にし、社員のモチベーションアップに躍起になっている会社だが、依然起きたことを、いや、起こした間違いを消化せずに臭い物に蓋をしている様な会社は、また同じ事を繰り返すのは火を見るより明らかだ。
社員にPDCAを学ばせる前に、経営者がPDCAを経営者の立場で学ぶべきである。
な~んて強がってみても、いつ自分に呼び声がかかるかを考えるだけでも、それはそれは恐ろしいものだ。かといって、反対に理不尽に部下をクビにする立場も勘弁して欲しい。。
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もう少しで1年経つけど、、
(ukkikki, 2010-3-8 23:14)
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Re: もう少しで1年経つけど、、
(sayno, 2010-3-13 23:17)
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Re: もう少しで1年経つけど、、
(Neue, 2010-3-18 0:04)
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